自らも20種類以上の分野をマニアックに追及し、マニア心理やマニア市場の事情に精通したマニア系コンサルタントとその仲間が、こだわりのある商品・サービスのニッチでマニアック市場でのヒット商品化を全力で支援します。

■マニア、こだわり市場に特化する理由

• マスマーケットを対象にした商品・サービスは価格競争が激しく、資本力のある大企業が絶対的に優位な状況にあるため。
• マニア系の顧客は象となるモノやそれに関連するすべての事柄に深い愛情を注ぎ、価値があると思ったものを入手するためにはお金に糸目をつけない。
• 消費者の嗜好が細分化され、ターゲティングが曖昧な商品が売れにくい時代になったこと。

例：
昭和以の時代：シャンプーは家族全員で同じものを使っていた。
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現在：シャンプーは風呂場に一家の人数分ある。

昭和以の時代：ヒット曲とは老若男女問わず皆が好む曲
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現在：購買力のある固定ファンをより多く抱えている歌手の曲

消費の多様化が叫ばれる中にあって、確実に「価値」のわかる顧客層の開拓こそが中小企業にとって最大の活路です。