2021年12月30日 / 最終更新日 : 2021年12月30日 ADACHI エンターテインメント 解散したのに、新たなファン獲得！ V6のこと その③ Twitterを見ていると、リアルタイムで「V6沼に落ちました」という投稿を多々見ます。 つまりは、V6自身が活動を終了した2021年11月1以降も新たなファンを獲得し続けているのです。 いやはや、自担（自分がファンのグ […]
2021年12月27日 / 最終更新日 : 2021年12月27日 ADACHI エンターテインメント V6 その② 背中を押してくれる存在 先日のV6に関する記事、多くのファンの方にTwitterでいいねを頂きました。 ありがとうございます。 改めて、ファンにとってのV6とはどんな存在だったのか、いえ、どんな存在なのか？ それは、「背中を押してくれる存在」な […]
2021年12月24日 / 最終更新日 : 2021年12月27日 ADACHI エンターテインメント V6のこと その① 私とV6 突然ですが、筆者は今年11月1日で解散したジャニーズのアイドルグループV6のファンです。 それも24年ほど前から、毎回ほとんど欠かさずコンサートに行ってペンライトを振るほどのファンだったりします。 24年余り前、心身の不 […]
2021年10月4日 / 最終更新日 : 2021年12月24日 ADACHI 心理学的PR術の秘訣 心理学的PR術とは お客様の心に響く「心理学的PR術」とは 利益倍増、商売繁盛の秘策は 共感を呼ぶストーリー×お客様の心を揺さぶる心理学的PR術 これが当社のコンサルティングサービスの核です。 しかし、「心理学的PR術」って何？と思われる方 […]
2020年5月13日 / 最終更新日 : 2020年5月13日 ADACHI その他 経営者が今すべきこと⑤ 全国で営業自粛が続く中、事業者の存続に向けて色々な取り組みがなされています。 例えば、飲食店向けでは、休業中の店が少しでも収入を得られるようにとコロナ終息後に使えるチケットを今販売するというものがあります。 自治体などが […]
2020年5月10日 / 最終更新日 : 2020年5月10日 ADACHI その他 経営者が今すべきこと④ これまで、経営者が今すべきこととして、「資金繰りの確保」と「雇用維持」、「メンタルの安定」、そして、「既存顧客とのつながり強化」というお話をして来ました。 しかし、さらに必要なことはまだまだあります。 たとえば、「経営者 […]
2020年5月7日 / 最終更新日 : 2020年5月8日 ADACHI その他 経営者が今すべきこと③ 経営者が今すべきは「資金繰りの確保」「メンタルの安定」だというお話をして来ました。 しかし、コロナ終息後の事業展開を見据えて、まだしなければならないことがあります。 それは既存のお客様とのつながりの強化です。 一般に、新 […]
2020年5月6日 / 最終更新日 : 2020年5月6日 ADACHI その他 経営者が今すべきこと② 昨日は、絶対に優先すべきなのは「会社の存続」と「雇用の維持」と書きました。 で、それを実現させるために「新型コロナウイルス感染症特別貸付」や「セーフティネット保証」を活用して資金繰りの手当てをすべきとも。 しかし、そのた […]
2020年5月5日 / 最終更新日 : 2020年5月5日 ADACHI その他 経営者が今すべきこと① 緊急事態宣言が5月31日まで延長されることが正式に発表されました。 個人的には、感染者の推移から間違いなくそうなるだろうなと思っていたので特に驚きもなく、淡々と受け止めています。 さて、長期に渡る自粛生活が続く中で経営者 […]
2020年5月3日 / 最終更新日 : 2020年5月3日 ADACHI 情報発信 国の新型コロナウィルス感染症対策の目的と期待効果 新型コロナウィルス感染症の流行により、7都府県に緊急事態宣言が出されて早2週間余り。 4月16日から対象地域が全国に拡大されるとともに、先に対象となっていた7都府県に加え、当社の所在地である京都府を含めた6道府県が「特定 […]
